Gestión, estrategia y procesos

Plan de negocio, presupuesto y control de efectivo

Trabajamos con la dirección de la empresa para construir un plan de negocio que permita alcanzar los objetivos trazados por los accionistas, definiendo líneas de acción y tareas, junto con los indicadores que puedan medir los avances y definir las modificaciones requeridas. 

Con base en la estructura del plan de negocio, se elabora el presupuesto, y se establecen los registros de ejecución del presupuesto y de flujo de efectivo, que constituyan el sistema de control para la conducción de la empresa.

Procesos

Elaboración de un mapa de los procesos de operación e información de la empresa, como punto de partida para el diseño de los procesos que garantizan la máxima eficiencia de operación, conducidos desde el Macro Proceso, hasta los procedimientos y políticas de operación.

Sugerimos sistemas automatizados para la operación y control, con base en los procesos diseñados.

Estrategia de promoción y ventas

Asesoría en la detección de sus mayores fortalezas para la penetración en el mercado.

Desarrollo de campañas de marketing digital y promoción de productos y servicios.

Elaboración de un plan de ventas con base en las fortalezas de la empresa, condiciones del mercado y objetivos definidos, empleando la metodología de venta de soluciones.

Estrategia de Recursos Humanos

Con base en los objetivos trazados y el esquema de procesos para alcanzarlos, se diseña la estructura organizativa, perfiles de puestos, manuales de operación y esquema de compensaciones.

Estrategia Patrimonial

Tiene como objetivo organizar y administrar de modo eficiente el patrimonio familiar, para contribuir a su fortalecimiento y perdurabilidad.

Incluye estrategias de financiamiento, planeación fiscal y esquemas de sucesión dentro de empresas familiares.