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Ebook: 7 pasos para implementar una gestión por procesos
Una gestión por procesos es elemental por las siguientes razones:
Para asegurar que éstos obedecen a mi visión y misión empresarial.
- Para asegurar que éstos soportan el logro de mis objetivos.
- Para asegurar que éstos son claros, prácticos, sencillos, ejecutables, medibles y reportables. Para asegurar que mi modelo de trabajo es controlable, auditable, y confiable.
- Lo más importante: Para asegurar la continuidad y trascendencia del conocimiento para las futuras generaciones.